Apa itu Manajemen?

Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti "seni melaksanakan dan mengatur". Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal. Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.

Sebenarnya ada banyak versi mengenai definisi manajemen, namun demikian pengertian manajemen itu sendiri secara umum yang bisa kita jadikan pegangan adalah :

“Manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari rangkaian kegiatan, seperti perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian/pengawasan, yang dilakukan untuk menetukan dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya”

sebutkan Jenis Jenis Manajemen?

A. Manajemen Sumber Daya Manusia adalah penerapan manajemen berdasarkan fungsinya untuk memperoleh sumber daya manusia yang terbaik bagi bisnis yang kita jalankan dan bagaimana sumber daya manusia yang terbaik tersebut dapat dipelihara dan tetap bekerja bersama kita dengan kualitas pekerjaan yang senantiasa konstan ataupun bertambah

B.    Manajemen Pemasaran adalah kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada    intinya berusaha untuk mengidentifikasi apa sesungguhnya yang dibutuhkan oleh konsumen, dana bagaimana cara pemenuhannya dapat diwujudkan.

C.     Manajemen Produksi adalah penerapan manajemen berdasarkan fungsinya untuk menghasilkan produk yang sesuai dengan standar yang ditetapkan berdasarkan keinginan konsumen, dengan teknik produksi yang seefisien mungkin, dari mulai pilihan lokasi produksi hingga produk akhir yang dihasilkan dalam proses produksi.

D. Manajemen Keuangan adalah kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya berusaha untuk memastikan bahwa kegiatan bisnis yang dilakukan mampu mencapai tujuannya secara ekonomis yaitu diukur berdasarkan profit. Tugas manajemen keuangan diantaranya merencanakan dari mana pembiayaan bisnis diperoleh, dan dengan cara bagaimana modal yang telah diperoleh dialokasikan secara tepat dalam kegiatan bisnis yang dijalankan.

E.   Manajemen Informasi adalah kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya berusaha memastikan bahwa bisnis yang dijalankan tetap mampu untuk terus bertahan dalam jangka panjang. Untuk memastikan itu manajemen informasi bertugas untuk menyediakan seluruh informasi yang terkait dengan kegiatan perusahaan baik informasi internal maupun eksternal, yang dapat mendorong kegiatan bisnis yang dijalankan tetap mampu beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di masyarakat.

F. Manajemen Strategi, Secara sederhana manajemen dapat di artikan sebagai Perencanaan, Pengorganisasian, Pergerakan, Pengawasan dalam rangka pengambilan keputusan.

G.  Manajemen operasi adalah area bisnis yang berfokus pada proses produksi barang dan jasa, serta memastikan operasi bisnis berlangsung secara efektif dan efesien. Seorang manajer operasi bertanggung jawab mengelola proses pengubahan input (dalam bentuk material, tenaga kerja, dan energi) menjadi output (dalam bentuk barang dan jasa).

Apa itu Kepemimpinan ?

kepemimpinan adalah kemampuan seni atau teknik untuk membuat sebuah kelompok atau orang mengikuti

dan menaati segala keinginanya untuk mengajak orang lain mencapai tujuaan yang sudah ditentukan dengan 

penuh semangat

kepemimipinan adalah suatu proses yang mempengaruhi aktivitas kelompok yang diatur untuk mencapai

tujuaan bersama sebagai proses hubungan antar pribadi dalam memengaruhi sikap seseorang, kepercayaan, 

dan khususnya perilaku orang lain (Rauch & Behling)

kepemimpinan adalah suatu proses yang memberi arti (penuh arti kepemimpinan) pada kerja sama yang 

dihasilkan dengan kemauan untuk memimpin dalam mencapai tujuan.

dari definsi - definisi tersebut dapat disimpulkan kepemimpinan adalah kemampuan memengaruhi orang lain 

utnuk mencapai tujuan bersama.

Apa itu Perencanaan ?

Perencanaan adalah pemilihan sekumpulan kegiatan dan pemutusan selanjutnya terhadap apa yang harus

dilakukan, kapan, bagaimana dan oleh siapa. Sementara ituSondang P. Siagian mendefinisikan

perencanaan sebagai “keseluruhan proses pemikiran dan penentuan secara matang dari pada hal-hal

yang akan dikerjakan di masa yang akan datang dalam rangka pencapaian tujuan yang telah

ditentukan.”

Manfaat dari Perencanaan ?

Beberapa manfaat dari perencanaan diantaranya memberikan pedoman yang konsisten bagi kegiatan

kegiatan organisasi. Disamping itu perencanaan juga membantu manajer mengantisipasi masalah-masalah

sebelum timbul dan menanganinya sebelum menjadi lebih berat.

Jenis-jenis perencanaan dalam organisasi

Ada 5 dasar pengklasifikasian rencana-rencana yaitu:

Bidang fungsional, mencakup rencana produksi, pemasaran, keuangan dan personalia.

Tingkatan organisasional, termasuk keseluruhan organisasi atau satuan-satuan kerja organisasi.

Karakteristik-karakteristik (rencana), meliputi faktor-faktor kompleksitas, flaksibilitas, keformalan,

kerahasiaan, biaya, rasionalitas, kuantitatif, dan kualitatif.

Waktu, menyangkut rencana jangka pendek, menengah dan jangka panjang.

Unsur-unsur rencana, dalam wujud anggaran, program, prosedur, kebijaksanaan dan sebagainya.

Sumber:

Prof. Dr. H. Nanat Fatah Nasir, M.S. 2010. Psikologi Manajemen. Bandung. Pustaka Setia